FAQ
01. Qu’est-ce qu’un Operating Partner ?
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Un Operating Partner est un expert de terrain qui accompagne les entreprises dans leurs enjeux de transformation et de croissance. Sa mission : co-piloter la mise en œuvre des plans stratégiques, structurer les organisations, fluidifier les processus, et générer des résultats concrets et mesurables.
02. En quoi un Operating Partner diffère-t-il d’un consultant classique ?
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Contrairement au consultant, l’Operating Partner s’immerge dans l’entreprise, s’implique directement dans l’exécution opérationnelle aux côtés des dirigeants, et reste engagé jusqu’à l’atteinte des objectifs concrets.
03. Quels types d’entreprises bénéficient de vos services ?
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Nous travaillons avec des PME, des fonds d’investissement, ainsi qu’avec des organisations en phase de transformation ou d’optimisation.
04. Quels secteurs d’activité couvrez-vous ?
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Nous intervenons dans divers secteurs, notamment la technologie, l’industrie, les services, la distribution et la finance, en adaptant nos méthodes à chaque contexte spécifique.
05. Comment se déroule une mission d’Operating Partner ?
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La mission débute par une immersion sur le terrain pour comprendre en profondeur votre organisation, vos enjeux et vos objectifs.
Sur cette base, nous co-construisons un plan de création de valeur sur-mesure, structuré autour d’un rétroplanning clair, priorisé et réaliste.
Les actions sont déployées selon une approche agile, en cycles courts, avec un suivi régulier des résultats.
Tout au long de l’accompagnement, nous validons ensemble les étapes réalisées et ajustons les leviers opérationnels garantir l’impact sur l’atteinte des objectifs fixés.
06. Quels résultats peut-on attendre d’une collaboration avec vous ?
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Des résultats tangibles et mesurables : croissance du chiffre d’affaires, amélioration des marges, réduction des coûts, optimisation des processus, accélération de la transformation digitale et environnementale, amélioration de l’EBITDA et augmentation de la valorisation de l’entreprise.
07. Quelle est la durée typique d’une mission ?
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La durée d’une mission dépend des objectifs visés, de la maturité de l’entreprise et de la complexité des transformations à engager.
En moyenne, nos interventions s’étendent de 3 à 18 mois :
- 3 à 6 mois pour des ations ciblées ou un cadrage stratégique,
- 6 à 12 mois pour un plan de création de valeur avec déploiement opérationnel,
- 12 à 18 mois pour des transformations structurelles à fort impact.
Notre approche reste flexible et adaptée à votre rythme, avec des points de revue réguliers pour ajuster la trajectoire si nécessaire.anization is a type of organization that does not exist to make a profit. Non-profit organizations are typically organized around a particular cause or mission.
08. Comment assurez-vous l’intégration avec les équipes internes ?
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Nous travaillons main dans la main avec vos équipes, dès les premières étapes de la mission.
Chaque action est co-construite avec les collaborateurs concernés, afin de garantir leur adhésion, renforcer l’appropriation des changements et favoriser une montée en compétence durable.
Cette approche collaborative est essentielle pour assurer la transformation en profondeur de l’entreprise et la pérennité des résultats obtenus.
09. Quels outils et méthodologies utilisez-vous ?
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Nous avons analysé et sélectionné un référentiel d’outils, adapté aux différents profils d’entreprises pour répondre avec justesse à leurs besoins spécifiques.
Nous avons également conçu et développé en interne un outil d’audit 360°, qui permet de cartographier rapidement les leviers de création de valeur, de prioriser les actions et de suivre les résultats dans le temps.
10. Quels engagements prenez-vous ?
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C’est dans une collaboration étroite avec les directions et les équipes, pleinement engagés, que nos expertises prennent toute leur force et permettent de générer des résultats durables.
Nous nous engageons à délivrer des solutions opérationnelles, adaptées, avec un focus constant sur l’impact et la création de valeur.


